Schulung Projektvision kreieren: das richtige Projekt starten

Beschreibung/Inhalt

Ein noch zu gutes Projektmanagement ist sinnlos, wenn das falsche Projekt gemanagt wird. Projektziele, Rahmenbedingungen und Projektauftrag werden in der Praxis zu selten hinterfragt und oft nur ansatzweise dem Projektteam vermittelt. Für traditionell geführte Projekte ist dies bereits ein erster Stolperstein, weil sie mit zu vielen Anforderungen überladen werden. Aber selbst für agile und streng am Geschäftswert orientierte Projekte bleibt oft unklar, ob das richtige oder gar ein begeisterungsfähiges Produkt entwickelt wird.
In diesem eintägigen Workshop eignen Sie sich Techniken und Handwerkszeug an, das Sie in die Lage versetzt, das richtige (oder zumindest das bessere) Projekt zu starten. Nutzen Sie die wenigen Tage Zeit zwischen der Entscheidung für ein Projekt und dem eigentlichen Projektstart, um Begeisterungsfaktoren heraus zu arbeiten und Weichen richtig zu stellen.
Dabei prüfen Sie, was die eigentliche Herausforderung hinter der Projektidee ist, welche anderen Lösungsmöglichkeiten für die Herausforderungen denkbar sind und worauf es wirklich ankommt.

Typische Ist-Situation und Herausforderungen beim Projektstart
Die Kernherausforderung und eigentliche Projektaufgabe mit eigenen Worten reformulieren
Feldanalyse, Einfühlen in Stakeholder, Erweiterung der Blickwinkel
Schärfung des Blickes auf das Projekt durch Mustererkennung, Abstraktion, Synthese, Personas und Kano-Modell

Dauer
Auf Wunsch. Gerne geben wir Ihnen eine Empfehlung zur notwendigen Schulungsdauer, wenn Sie uns in der Anfrage Ihre Vorkenntnisse und Ziele nennen.
Ort
Online oder in Deutschland, Österreich und der Schweiz an Ihrem Firmensitz
Schulungsdidaktik
Nach Ihrer Wahl: Klassische Schulung mit PC-Übungen, reine Präsentation ohne PC-Übungen oder interaktiver Workshop mit Beratungsanteil