+++ Jetzt auch in München +++
Software Architekten stehen im Spannungsfeld zwischen Technologie, Menschen und historisch gewachsenen Umgebungen. Technologisch sinnvolle Entscheidungen müssen getroffen und immer auch mit Menschen abgestimmt werden. Die Herausforderung ist, eine angemessene Balance zwischen Technologie und Mensch zu finden.
In diesem Kurs lernen Sie alle notwendigen Kommunikationswerkzeuge, um Gruppen zielführend - beispielsweise bei Architekturentscheidungen - zu moderieren. Sie erfahren, wie Sie Besprechungen effektiv und erfolgreich mit Kollegen und Fachexperten durchführen können.
Sie erleben, wie Sie Konsensfindungen mit Hilfe von simultanen Visualisierungstechniken transparent gestalten können, wie Sie Einsichten in Gruppengesprächen damit herbeiführen und wie Sie darüber hinaus verwertbare Arbeitsergebnisse dokumentieren und sichern.
Sie erfahren, wie Sie Gruppen wirkungsvoll moderieren können und bekommen zahlreiche Gelegenheiten sich an Ihren eigenen Fallbeispielen auszuprobieren. Zusätzlich erweitern Sie Ihr Handlungsrepertoire um grundlegende Kompetenzen der frühzeitigen Konflikterkennung. Sie erhalten einen Einblick darüber, welche Konflikte Sie in Eigenverantwortung und welche Sie in Delegation bearbeiten können. Unser Fokus liegt dabei darauf, dass Sie unterschiedliche Methoden und Techniken verinnerlichen, ohne dabei Ihren persönlichen Stil aus den Augen zu verlieren. So erfahren Sie gleichzeitig auch noch eine ganze Menge über Ihre Ausstrahlung und wie Sie Ihre Wirkung noch verstärken können.
Am vierten Zusatztag "Software bauen ohne Stress" erleben Sie, wie man Lean-Methoden nutzt, um kontinuierlich wertvolle Technologie zu liefern und dabei entspannt und begeistert bleibt: Erfahren Sie, wie moderne Methoden aus der Familie des Lean Product Development Ihnen dabei helfen, Stress in Projekten gar nicht erst entstehen zu lassen.
Als Vorbereitung für den iSAQB Certified Professional for Software Architecture, Advanced Level (CPSA-

Erklärungsmodelle zur Erkennung von Kommunikationsdefekten
Typische Gesprächssituationen für Architekten in IT-Projekten (Präsentationen, Entscheidungsfindungen, etc.)
Techniken zum erfolgreichen Führen von Einzel- und Gruppengesprächen (Aktives Zuhören, Feedback)
Grundlagen für simultanes Visualisieren am Whiteboard, Flipchart, Easy-Flip und Metaplanwand
Grundlagen für die zielorientierte Gesprächsvorbereitung und Durchführung von Gesprächen
Moderieren von Gesprächen
Einwände und Kritik konstruktiv handhaben
Konfliktanalyse bedarfsgerecht durchführen
Konfliktbearbeitung durch Delegation und Eigenverantwortung
Herkunft und Auswirkungen von Stress in der Entwicklung
Wie Flow in Lean mit Flow in der menschlichen Psyche zusammenhängt
Prozessmetriken wie Durchsatz, Zykluszeit, work-in-progress und Auslastung richtig verstehen
Die richtigen Ziele aufstellen: Qualität liefern, Voraussagbarkeit herstellen, Versprechen machen und leicht einhalten können